城市更新行动作为推进成渝地区双城经济圈建设的一个缩影，随着探索实践的不断纯熟，越来越多的地方政府和各类投资主体将投身城市更新领域，在带动新一轮地方投资增长的同时，也将进一步带动成渝地区产业迭代升级。

     本期更新场第六期，由成都市城市美学协会、中国建筑技术集团有限公司西南分院主办，重庆奥雅可是文化发展有限公司承办，第一太平戴维斯协办，以唱好“双城记·共建经济圈“为背景，以“成渝双城有机更新优秀模式探析”为主题，邀请成渝双城的政府管理者、城市更新片区规划者、建筑设计师、投资运营方等嘉宾，发起对话、讨论、思考，集合成渝片区在城市更新中的经验与得失，进一步深化成渝在城市更新中交流互动。

01. —主题分享  Subject to share

饶承东《城市更新-有效性评估与空间策略》

中国建筑技术集团有限公司总建筑师

对城市更新行动的有效性与空间设计策略进行了探讨，从效能、效率、效果与效益等四个方面，提出一种以“有效性原则“为视角对城市物质环境建设与更新进行重新审视的讨论框架。

“效能“所指涉的是城市实体空间介入、参与并进而影响社会生活的能力，其所关注的不仅仅是城市功能的问题，而是城市得以有效运转、功能得以有效实施的条件。”效率“所评估的是在城市更新的投资回报、土地资源利用、绿色节能等各个方面的投入产出比。”效果“所强调的是人对于城市空间的直接体验与切身感受，不可被某种简化还原的图示、故事或概念所完全替代，正是通过这种真实、直接并富于活力的城市体验，空间环境的更新将对社会生活产生难以限定的影响作用。“效益”是指城市更新应促进社会效益、环境效益与经济效益的互动发展，这也将成为每一城市更新项目的研究目标与工作导向。

谢祥德《运营驱动城市更新》

成都萌想星球文化发展集团总裁

以萌想星球107文创园项目为例，介绍了该项目更新与运营双轮驱动、品牌与产业链相融共生的设计理念。他认为，在基于城市更新的产业背景下，应融合社区资源与城市资源，驱动“文商产结合”，打造“产业型社区”，构建“永续价值”。

从共生、共能、共享这几个角度来阐释园区设计理念。

要通过城市更新去驱动品牌的塑造。要在园区里面，同时把产业的概念做出，形成整个共生园区。整个项目里主要分以下三个内容：创意设计、生活文创、数字文创。商家不仅仅是一个消费场景，不只是一个消费的场所而已，希望这个场景是一个包容性、开放性、共生性的场景。
运营是为城市更新带来的价值和意义中必不可少的部分。前期会有各个行业不同领域的人来参与，但实际上最终要呈现出来一定是运营，要在过程中扮演很重要的角色。

张晓远《城市旅游区RBD模式的重庆探索》

第一太平戴维斯华西区策略顾问部高级董事

从重庆旅游业话题切入分享了城市空间的全新探索——RBD专题研究。RBD全称为Recreational Business District，即指商业休闲区、旅游商业区。他表示：“RBD具有趣味化、情景化、主题化和商业化的特点，是城市内部集合休闲游憩与企业办公、商务商业服务和居住等功能为一体的新型功能区。RBD强调多元复合共生、城市主题游乐、艺术文化与生活方式迭代，通常处于城市核心和次级商圈，通过旅游休闲为项目增加吸引力，是带动城市发展的重要增长极。”

在分享中，张晓远以丰富的案例介绍了基于RBD两种不同模式的四种不同开发方向，以及打造特色RBD综合体的关键要素。同时，他也对重庆旅游商业区升级模式进行了探讨，他认为，重庆应充分发挥其独特的文化历史资源优势，在建设国际消费中心城市的重大历史机遇下进一步打造知名城市文化IP。

陈一中《特殊场景运营在城市更新中的价值》

重庆奥雅可是文化发展有限公司董事总经理

专注存量资产和城市更新，聚焦特殊场景运营，通过分享山城巷历史文化街区及仁爱荒野剧场项目来探讨城市更新运营经验和思考。运营视角探讨城市更新，就是要在被遗忘的建筑中，挖掘其未来的可能性。其次是提升项目价值，将无人问津的老厂房、老街区、老商业，通过运营实现资产升值。在其多年的运营经验中，总结出6点运营痛点问题：1. 城市更新的项目投入并不比新建项目小；2. 资产方资金有限，负债率高，需要持续续足够的资金让项目有效落地；3. 全国范围内缺乏有品牌IP和商业运营价值的优质内容；4. 运营人才的缺失，人才培养时间长；5. 流量焦虑，城市更新类项目流量稀缺，流量的持续性和量级不够；6. 城市更新项目运行周期长，回报慢。

如何突破空间、内容、流量的限制？仁爱荒野剧场作为城市更新2.0的实验产品，给出了一个答案。在正式开园前通过快闪实验，通过5天时间事件营销，将垃圾场改造成浪漫的法式的花园和玫瑰瀑布，借助春节流量在小红书上迅速走红，让山城巷重新恢复活力。事件营销之后进行整体改造，打造“户外沉浸式数字剧场”概念的特殊场景空间，并在此基础之上，推出了“一出剧、一场秀、一个游戏”的沉浸式体验内容。物理空间是有限的，内容创意是无限的，流量和影响力是持续的。运营者应该将建筑实景从物理空间延伸到媒体空间，把场景价值和媒体属性联系起来，通过媒体时代的互联网科技手段，从文化美学方面激活线下空间的能量。

02. ——圆桌探讨  Topic to discuss

行衎

bat365在线平台（中国）有限公司·官网副总经理

探讨运营从城市更新中获利的方式，城市更新是城市一大痛点之一，每个城市都有非常多的闲置资产，需要各个行业的专业人才共同参与。同时，一个项目是否能活取决于运营的成功与否，运营作为城市更新产业链最核心的一环，发挥着重大作用，如何将运营的价值最大化，是目前需要重视的问题。为此他提出应通过搭建大平台的方式，提供运营思维前置、全过程咨询的一条龙服务工作模式，提供全产业链服务，使运营介入至城市更新的各个环节，整体把控，全平台共同群策群力，才能为城市更新发挥最大价值。

龙彬

重庆大学博导、教授 

今年是文旅融合复兴元年，设计的建筑是容器，如果没有运营单位把项目融入进去把人流吸引过来，那依旧是个空房子。龙教授一直关注微观城市设计领域的热点，基于西南地区城乡建设遗产保护利用做了非常多的研究与思考，提出“织补”与“留白”的观点，织补与留白是城乡建设历史遗产保护诸多方法中的两个基本方法。织补主要是为了赋予空间肌理的完整感，追求的是“有机干预”；留白主要是为了直观保存历史的真实感，体现的是“无为而治”。织补与留白，二者相反相成、对立统一，是保护更新历史地段的重要手法。

蒋勇虹

北京世纪千府国际工程设计有限公司重庆规划设计院院长

城市更新不能只是一个手法，从城市规划视角来看是有层级的，划分为片区级、单元级、地块级。

片区级从宏观把控切入， “定”城市策略。重庆在片区级的问题是未能找到完整表达。而成都的IP是很聚焦的，三分钟步行就能看到一个熊猫，是城市IP属性强烈的反映。

其次是中间层即单元级，第二个层级是“找”，找到片区城市更新的差距、聚焦到“人”的问题，主理人、居民、消费者，各个层面的需求都要被重视。

最后层级是地块级，聚焦到一条街区、一个建筑，需要 “出”，出实质性的解决方案，出手法，此时，运营前置的思维就非常的重要，从理性和现实的角度看待设计的必要和非必要，解读运营者、消费者需要什么，建筑、场地和在地文化如何融合。

城市更新不是一个手法，它甚至不仅仅是一个方法论，它涵盖了各个领域，它需要大家的共同参与。

石雪莲

资深媒体人、“莲二爷”自媒体主理人

作为文旅记者和自媒体从业人员，认为城市更新和建筑是人和自然的关系，建筑和业态是外在，实际更新的是情感的链接。城市更新的一大原因是改善城市面貌和居住舒适度，媒体人有责任有义务向市民宣传城市为什么要更新。以渝中区举例，重庆的地形地貌在城市更新过程中难度非常大，更新过程中造成居民生活的不便，堵车等问题，市民无法理解，但短暂的不便，解决的是未来整个片区的舒适度。同时重庆的旅游80%都集中在渝中区，渝中区的旅游特点是都市观光区，免费对公众开放，外地游客会抢占本地居民的生存资源，如何解决这个问题？只有通过城市更新改造，分散城市观光点位，解决在同一个时间点，同一个地点的拥堵问题。

凌玉光

重庆人文科技学院教授、重庆中国三峡博物馆教授级高级工程师

从城市更新中的历史文化遗产保护角度，讨论了现有城市更新项目中传统文化的研究、传承、创新及项目本身更新发展的理念解决实际问题，应该着重关注传统建筑与现代建筑的有机融合，优秀地域建筑文化研究传承来做项目规划、设计、施工、运营等问题。城市更新要注重“有形”的更新，更要注重“无形”的更新，项目才能有可持续发展的潜在魅力！

参会嘉宾 排名不分先后

李   苹丨重庆市管线综合事务管理中心（城市更新）

龙   彬丨重庆大学博导、教授

凌玉光丨重庆人文科技学院教授、重庆中国三峡博物馆教授级高级工程师

蒋勇虹丨北京世纪千府国际工程设计有限公司重庆规划设计院院长

周   露丨重庆大学城规学院博士、牛津大学访问学者

王廷林丨中电建生态集团公司华西总部副总经理

刘寿松丨中国建筑技术集团西南分院院长

陈长安丨中国建筑技术集团西南分院副院长

唐   强丨中国建筑技术集团西南分院副院长

黄   斌丨中国建筑技术集团西南分院所长

杜   锐丨中国建筑技术集团西南分院所长

孟海磊丨中国建筑技术集团西南分院所长

行   衎丨bat365在线平台（中国）有限公司·官网副总经理

王   聪丨重庆市勘察设计协会既有建筑改造与城市更新分会秘书长

余   立丨成都市城市美学协会会长

李卫东丨成都市城市美学协会执行会长

石雪莲丨资深媒体人、“莲二爷”自媒体主理人

陈   宇丨英国国际贸易部基础设施行业中国区主管、商务处处长

唐   杰丨重庆诺亚创研箐境公共艺术研究院有限公司创始人

曾雪幈丨华龙网

贾   超丨凤凰网 

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